在直接销售疼痛期间，Laijafen希望通过在2025年7月11日以新的商业形式加入第二个增长曲线来开放。该公司希望在2025年上半年在2025年上半年损失利润。Laiyifen表示，该公司已根据某些领域的商店类型和结构来调整基于当前社会消费者市场的市场趋势的商店类型和结构。在调整过程中，直接商店和收入的数量逐年下降，以确保当前的利润不符合期望。行业专家表示，在当前市场环境中，调整商店的结构是Laiyifen的积极变化。公司特许经营模型的可能性是在光学资产模型的运行下进行的。商店结构中的“添加和减法”：近年来一直专注于参与Laiyifen商店调整路线的直接销售减少。根据2021年至20的公共数据24，该公司的特许经营商店从37.1％增加到52％，特许经营商店首次超过50％，并且特许经营业务的扩大已加速。将直接销售和倾斜资源的第一线降低到特许经营模型不仅是优化成本结构的核心专业，而且是传统零售商转换为“供应链平台 +公司的连锁管理服务”的关键运动。从成本优化的角度来看，光学资产管理系列模型对Lyjafen产生了重大影响，以降低成本并提高效率。在2024年，我们的管理费用降低了11.9％，年满11.9％，销售支出降低了14.17％ - 年龄。值得注意的是，公司管理成本已连续第二年降低，销售成本连续第三年一直处于下降趋势。这种好趋势继续我n 2025年第一季度，第一季度的销售成本有新的降低。该数据集完全表明Laiyifen的转型策略已取得了重大进步。随着其特许经营业务的持续和详细扩展，该公司有望扩大其生命店和仓库商店，以管理运营成本，并调查新增长点的优化，并且很有可能提高未来销售的业绩。莱伊芬（Laiyifen）积极探索各种路线，生命店和储藏店已变得杂乱无章。 2024年，莱伊芬（Laiyifen）推出了一系列新商店模型，《救生店》和《仓库成员商店》，这些商店经过更新和优化。 2024年9月，开设了Laiyifen仓库的第一家会员商店，在测试运营期间从2,500°增加到5,000°，SKU数量超过1,000+。今年1月，Laiyifen Warehouse会员商店的第三阶段开业，总面积为8500平方米，并增加了新鲜食品区域。新商店的一般类别导致了大规模扩张，SKU增加到2200多个，并增加了新鲜食品区域。莱伊芬说，仓库会员商店目前正在采用“好”路线，同时保证质量。目前，仓库成员商店的新鲜食品和每日基本要素的百分比几乎达到40％，并且该模型继续运行。从当天开放的结果来看，第一天的计费率超过500,000元，而黑金成员的数量则增加了250％。相比之下，Laiyifen -Life商店的另一个新商业模式更加成熟，也是Laiyifen的未来。专注于发展方向。这家商店相对较轻。居住商店区域约为100-150°C，具有70-80％的特定品牌产品，而其他品牌产品则占20-30％。 “基于场景和高频的社区”在中国东部拥有50家商店，每天的平均绩效和客户流动显着改善，这将在未来全国各地的社区散发出来。目前，Laiyifen正在为Threemain业务格式建立协调的开发模式：Life Store + Mall Store + Warehouse Member Store。在您中，Life Store将社区作为其主要情况，并通过富裕家庭和便利服务的紧急需求深入融合到社区的生活中。 Mesrustore专注于年轻的消费群体，并根据时尚展览和基于场景创建现代消费。仓库会员商店满足了“完整类别和高利润率”家庭的独特购买需求。预计这三种主要商业格式o精确的各种消费者场景和客户群，形成了进步和进步的封闭生态环境，并成为未来绩效提高的新驱动力。 Laiyifen表示，该公司将继续关注Onzia Lite的主要战略渠道，并将启动“ Laiyifen 2.0”模式。通过消费场景的局限性，例如客厅，餐厅和厨房，由社区生活平台主导的生活店可提供在线零售服务，每小时和快照。同时，我们将加强与各种IP的合作，并利用社交平台的力量来实现品牌发展。